好韵年年：整合资源 发力茶礼定制市场
【 发布时间：2020-05-21 】
| 本报讯 新品规划、评茶师考察市场、门店终端培训、与客户联谊———为了迎接即将到来的铁不雅观音春茶，近期好韵年年营运中心开始忙碌起来。作为一个定位为茶礼定制专家的新兴品牌，与传统茶企对比，好韵年年要做的似乎更多。好比，为了给客户定制出抱负的茶礼，前期要组队和客户不竭交流，直到客户对劲为止；为了更清楚地了解市场前沿，评茶师们必需按期走访市场，了解风行趋势等。 礼尚往来的风尚传承数千年，早已渗透进了人们的日常糊口和工作中。一旦临近节庆年关，各企事业单元或者百货商超都费尽心血，四处搜索既能传情达意，又能凸显个性的礼品。一直以来，茶礼在传达礼情中扮演着重要角色，但是目前市面上个性茶礼品牌很少，好运年年对准这一空白点，积极寻求打破。其致力于从出产设计到加工整个过程中，制订出完整有效的礼品解决方案。 “商场如战场，要想获得客户青睐，个性化处事将不成或缺。我们但愿不管是茶叶品质、口感，还是外包装风格，都能斗劲到位地展示出客户的需求和定位，而不是仅仅把茶叶卖出去。”在好韵年年负责人张女士看来，在个性化软件处事方面发力，让客户从里到外对品牌发生更深刻认知，将是好韵年年取胜的关头地址。 “首先，在茶叶出产和批发环节耕作多年，茶叶货源方面能够全方位满足客户需求，如可按照客户纷歧样的口感需求进行配货。其次，晋江民营经济发家，企业浩繁，不管是在接受新事物方面，还是在市场需求方面，都将为个性茶礼供给良好的成长环境。此外，我们拥有属于本身的包装企业，在产物包装设计方面拥有必然优势。”在好韵年年总经理王钦贺看来，个性茶礼需要把茶叶出产和礼品包装进行整合，才能向客户供给好的产物。“中国茶文化汗青悠久，客户的需求八门五花，要把两者很好地结合起来并不容易，但也正因为如此，其市场潜力也更大。” 好韵年年供给的个性处事，在茶叶品质、礼品定位、开发等方面，由专业团队来实施每一套分歧创意的礼品方案，在应对礼品定制方面有了重大打破。对此，业界人士分析，目前传统茶行业竞争激烈，纯挚从事出产或零售企业的竞争力不竭下降。在这种环境下，不少企业供给整合处事，不仅是筹谋茶礼解决方案，还要将客户的需求与实际出产相对接，以定制化出产加速自主创新的轨范，将有效扩展传统茶礼的上升空间。 据悉，好韵年年前身为一家成立于1988年的茶企，专注于铁不雅观音茶叶出产和批发20多年，有着颇具规模的优质茶园和广漠的发卖渠道，以及拥有诸多涉茶财富的专业人士。近年来，伴跟着现代打点理念和品牌意识不竭加强，好韵年年从中脱颖而出，成为企业精心打造的零售品牌。作为零售市场的新星，好韵年年拥有一个相对专业和充满活力的运营团队，目前该品牌运营中心和总店都位于晋江市，在省表里已经拥几十家加盟店。 据介绍，这个出身茶农世家的家族企业，多年来在人才培养方面都往涉茶财富倾斜。目前，好韵年年除了拥有规模不小的自有茶园外，还拥有多位铁不雅观音制茶能手、专业评茶师。此外，企业还整合家族里从事茶叶包装出产和设计的从业人员，成立包装企业负责该品牌外包装设计和出产。 “这是一个资源整合的过程，它通过把原本各自出产、各自经营的家族涉茶人员和企业整合起来，在一个现代化打点团队的统筹下，进行出产经营，共同打造一个规模化的涉茶品牌。”在张女士看来，对比诸多知名品牌，好韵年年在资金方面不具备优势，此时要成功打造一个规模化品牌，资源整合无疑是一个可行的途径。本报记者 王钦温 |