差异化发展正安的必由之路

在贵州省委、省当局提出扶植300万亩优质茶园、遵义打造百万亩茶海的良好形势下，正安作为一个新兴茶财富大县，不仅使规模在短期内快速扩张，在两年多的时间里新建茶园7.2万亩，位列全省前五名；同时安身自身优势，实施差异化战略，努力为财富良性成长谋好篇、布好局。近年来，健康饮品愈来愈受人青睐，绿茶的市场发卖总体上呈上升趋势。但是，茶叶这一集生态、经济、社会三大效益于一身的财富，也获得了全国各产茶县的空前重视，各地成长速度惊人，都追求在本轮竞争中占据制高点。作为种植汗青悠久、文化内涵丰硕的茶叶来讲，各大茶类都形成了相对固定的种植区域、市场承认的知名品牌和偏好明显的消费群体，这对于新跨入茶财富的县来讲，新建茶园、追赶规模当然十分艰辛，可是，此后激烈的市场竞争可能会更加残酷无情，如果定位不明就会掉入“原料出产车间”的尴尬境地，财富效益也就难以最大限度地阐扬。正安县老茶园面积仅2万亩，到“十二五”期末规划总面积26万亩，与绝大大都新种茶的县市一样，面临着能不能干起来、怎么干好的问题。结合县情实际，正安县委、县当局超前谋划，在财富布局之初，提出了安身市场、勇于竞争、着眼高端、定位差异的成长思路，明确树立在省内讲品种，在国内比生态，在国际拼有机的战略理念。一是抓住新建茶园的机遇，在以福鼎大白为主打品种的同时，引进安吉白茶、龙井43等优良品种，对准高产高效方针下手，也尽力避免此后省内同行之间呈现同质、同价、同市的不良竞争；二是贵州特有的纬度、海拔、土壤及无污染的环境条件，必将成为国内行业中不成复制的核心因素；三是对峙无害化出产，盯紧有机茶方针，为斥地国际市场、做大做强茶财富打下坚实根本。（蔡万权）[打 印]  [关 闭]  [返回顶部]